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http://hdl.handle.net/11422/4993
Tipo: | Trabalho de conclusão de graduação |
Título: | A avaliação da estratégia de Recrutamento e Seleção por competências em uma grande multinacional: um estudo de caso na subsidiária brasileira |
Autor(es)/Inventor(es): | Moura, Vanessa Raiza Louro de |
Orientador: | Passos, Antônio Eugênio Valverde Mariani |
Resumo: | O objetivo do presente trabalho, de natureza qualitativa, é identificar e analisar se o discurso de certa organização que afirma adotar a estratégia de Seleção por competências é compatível com a prática. Ao longo dos últimos dez anos, tal estratégia tem estado bastante em evidência no âmbito organizacional, mas qual é a real contribuição e originalidade da Seleção por competências? Para responder a tal pergunta, conceituaremos o que é Seleção por Competências, descreveremos suas características e estabeleceremos critérios que a definem, a fim de compararmos com as práticas da organização alvo do estudo de caso, a Empresa Pontal (nome fictício). Neste sentido, foi realizado um estudo na Empresa, que disponibilizou dados e conteúdos a partir de manuais e políticas, assim como por uma entrevista com o Gerente de Recrutamento e Relações com as Universidade. Os dados obtidos indicam que a Empresa Pontal necessita alinhar mais a prática com seu discurso, aprimorando as etapas e ferramentas utilizadas durante todo o processo seletivo. |
Palavras-chave: | Recrutamento Competências Seleção |
Assunto CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
Unidade produtora: | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis |
Editora: | Universidade Federal do Rio de Janeiro |
Data de publicação: | Dez-2011 |
País de publicação: | Brasil |
Idioma da publicação: | por |
Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | Administração |
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