Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/11422/5003
Tipo: Trabalho de conclusão de graduação
Título: Integração cultural em processos de fusões e aquisições internacionais: o caso ABN AMRO Real
Autor(es)/Inventor(es): Costa, Renato Silva da
Orientador: Fonseca, Ana Carolina Pimentel Duarte da
Resumo: Este estudo aborda os efeitos das manifestações da cultura organizacional nos resultados de fusões e aquisições internacionais – especialmente na fase de integração das empresas envolvidas –, operações em que há grande possibilidade de ocorrência de choque cultural devido à interação de pessoas de culturas nacionais distintas. Para retratar a aplicação dos conceitos de cultura nesse tipo de contexto, através de uma perspectiva funcionalista, será realizado um estudo de caso sobre a aquisição do Banco Real – brasileiro – pelo ABN AMRO – um banco holandês. Os resultados sugerem a possibilidade de gerenciar fatores culturais, de acordo com os objetivos estratégicos definidos para a aquisição, por meio de um trabalho orientado à ênfase nos valores da organização. Este estudo destaca também a importância do conhecimento sobre cultura em operações de fusões e aquisições – cuja análise completa é extremamente multidisciplinar –, a necessidade de atualizações constantes de pesquisas sobre cultura – dado o dinamismo com que esta se modifica – e o papel das funções de gestão de pessoas nos processos de fusões e aquisições.
Palavras-chave: Fusões e aquisições
Gestão de Pessoas
Cultura organizacional
Assunto CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Departamento: Faculdade de Administração e Ciências Contábeis
Editor: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Data de publicação: 2011
País de publicação: Brasil
Idioma da publicação: por
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://hdl.handle.net/11422/5003
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