As estratégias do Google e da General Motors para o carro autônomo

Gouvêa, Breno Vieira de

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/5029

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Prochnik, Victor	-
dc.contributor.author	Gouvêa, Breno Vieira de	-
dc.date.accessioned	2018-09-17T19:18:05Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:03:58Z	-
dc.date.issued	2016-09	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/5029	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Carros autônomos	pt_BR
dc.subject	Google	pt_BR
dc.subject	General Motors	pt_BR
dc.subject	Indústria automobilística	pt_BR
dc.subject	Vantagem competitiva	pt_BR
dc.subject	Estratégia empresarial	pt_BR
dc.title	As estratégias do Google e da General Motors para o carro autônomo	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/7071148421168484	pt_BR
dc.description.resumo	O presente trabalho discute as estratégias empresariais que estão sendo desenhadas em torno do advento dos carros autônomos. A investigação foi feita com foco no comportamento do Google e da General Motors e utilizou como base o modelo de análise VRIO, proposto por Barney e Hesterly (2012). Tal modelo procura definir a posição competitiva das empresas em função dos recursos e competências que cada uma possui. Além disso, diversas possibilidades estratégicas serão abordadas, entre elas: o uso de alianças estratégicas, o horizonte temporal escolhido para realizar a transição e a maneira pela qual as empresas estão explorando seus diferentes recursos. Ao final, concluiu-se que o Google deverá ser o pioneiro do mercado de carros autônomos e se posicionar em vantagem competitiva sustentável no setor. As principais razões seriam o seu conhecimento tecnológico, capacidade de inovação, sinergia entre empreendimentos e importantes recursos humanos e organizacionais. A General Motors, por sua vez, passará por um processo mais longo já que grande parte do projeto se baseia em alianças estratégicas para incorporação de conhecimento tecnológico. Contudo, ao aliar sua expertise no desenvolvimento de automóveis com as parcerias em curso, deverá ser capaz de se sobressair no mercado e fazer parte do seleto grupo que deverá oferecer carros autônomos no futuro.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Instituto de Economia	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Ciências Econômicas

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Breno Vieira de Gouvêa - As Estratégias do Google e da General Motors para o Carro Autônomo.pdf		1.08 MB	Adobe PDF	View/Open

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