As práticas de controle interno da controladoria geral do município do estado do Rio de Janeiro à luz da estrutura de Coso I e do Intosai

Braga Neto, Antonio de Oliveira

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/5526

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Revoredo, Márcia Maria Oliveira	-
dc.contributor.author	Braga Neto, Antonio de Oliveira	-
dc.date.accessioned	2018-10-31T14:19:14Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:03:28Z	-
dc.date.issued	2018	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/5526	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Gestão Pública	pt_BR
dc.subject	Controladoria	pt_BR
dc.subject	Controle Interno	pt_BR
dc.subject	Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission	pt_BR
dc.subject	Organização Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores	pt_BR
dc.title	As práticas de controle interno da controladoria geral do município do estado do Rio de Janeiro à luz da estrutura de Coso I e do Intosai	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/7314768589799980	pt_BR
dc.description.resumo	O presente trabalho busca avaliar as práticas de controle interno da Controladoria Geral do Município da Cidade do Rio e Janeiro (CGMRJ) à luz de COSO I e da INTOSAI, o que possibilitará investigar se as práticas de controle interno da CGMRJ, um órgão público municipal, estão à luz do Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO I) e da Organização Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI). Sob a hipótese: A CGMRJ tem suas práticas em acordo com o que formula o COSO I e a INTOSAI?. Torna-se essencial dados acerca de Gestão Pública, numa maior extensão de dados, com base em uma visão mais atual de se ter um adequado conceito que direcione para os anseios da população, principal beneficiária dos serviços públicos. Abordar sobre Controle Interno amplia o rol de informações essenciais para enriquecer a pesquisa, essa tendo como objetivos principais girando em torno da descrição das práticas de controle da CGMRJ; da identificação desses controles internos; e, se as práticas de controle investigadas estão em acordo com os modelos do COSO I e da INTOSAI. Trazer os referenciais teóricos do COSO I e da INTOSAI é a forma e a oportunidade de comparar um modelo adotado por diversos países, ofertando um modelo pronto e em processo de evolução direcionado para o trato com o controle interno da gestão pública. Enfim, será apresentada sumariamente a CGMRJ e se esse Órgão Municipal está inserido no contexto moderno de Controle Interno e se os benefícios de sua atuação real ou potencial se reverterão diretamente para o bem da população carioca.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Ciências Contábeis

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