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http://hdl.handle.net/11422/5622
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Costa, José Albuquerque da | - |
dc.contributor.author | Raposo, Gabriel Barbosa Damasceno | - |
dc.date.accessioned | 2018-11-05T12:45:35Z | - |
dc.date.available | 2023-12-21T03:03:42Z | - |
dc.date.issued | 2009 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/5622 | - |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Incentivos de longo prazo | pt_BR |
dc.subject | Teoria de Agência | pt_BR |
dc.subject | Benchmark | pt_BR |
dc.title | Programas de incentivos de longo prazo: estudo de caso na Anglo Ferrous Brazil | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.description.resumo | Um tema que vem ganhando crescente espaço nas práticas empresariais e nos interesses de investidores são os programas de incentivos de longo prazo. O presente estudo objetivou demonstrar de que forma as empresas aplicam empiricamente os incentivos de longo prazo destinados aos executivos, analisando se o que está sendo praticado pelas empresas corresponde ao referencial teórico a respeito do assunto e se está alinhado aos desempenhos e resultados no longo prazo, oferecendo um benchmark para o aperfeiçoamento do sistema de remuneração. Para tanto foi realizado um estudo de caso sobre a Anglo Ferrous Brazil. A análise das evidências indica que a empresa possui programas de incentivos de longo prazo alinhados com o referencial teórico da pesquisa, mas não pode ser constatado o vínculo de tais programas com os desempenhos e resultados no longo prazo. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS | pt_BR |
dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
Appears in Collections: | Administração |
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Monografia Gabriel Raposo_ADM_2009.1.pdf | 316.6 kB | Adobe PDF | View/Open |
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