Gestão de conhecimento em empresas brasileiras

Barbosa, José Geraldo P.; Gonçalves Neto, Cesar

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/9486

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Barbosa, José Geraldo P.	-
dc.contributor.author	Gonçalves Neto, Cesar	-
dc.date.accessioned	2019-09-12T17:38:15Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:01:23Z	-
dc.date.issued	2003	-
dc.identifier.citation	BARBOSA, José Geraldo P.; GONÇALVES NETO, Cesar. Gestão de conhecimento em empresas brasileiras. Rio de Janeiro: UFRJ, 2003. (Relatórios COPPEAD, 361).	pt_BR
dc.identifier.isbn	857508044X	pt_BR
dc.identifier.issn	1518-3335	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/9486	-
dc.description.abstract	Unavailable	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.relation.ispartof	Relatórios COPPEAD	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Inovações tecnológicas	pt_BR
dc.subject	Empresas-Brasil.	pt_BR
dc.subject	Indústria-Brasil.	pt_BR
dc.subject	Working paper	pt_BR
dc.title	Gestão de conhecimento em empresas brasileiras	pt_BR
dc.type	Relatório	pt_BR
dc.description.resumo	O objetivo desta pesquisa foi avaliar, em empresas brasileiras do setor industrial, a importância que elas atribuíam às atividades de gestão de conhecimento, aqui agrupadas em três dimensões: (1) atividades de valorização do conhecimento; (2) atividades internas facilitadoras de transferência de conhecimento entre funcionários da empresa; e (3) atividades facilitadoras de transferência de conhecimento entre funcionários da empresa e de outras organizações. A importância, atribuída a cada uma das dimensões foi verificada através da utilização de um método que procurava (1) medir, em cada empresa, a presença das diversas atividades que integram cada dimensão; (2) associar indicadores e/ou índices de desempenho freqüentemente utilizados e investimentos relevantes realizados a cada dimensão. Paralelamente procurou-se avaliar em cada empresa a sua capacidade de inovação, considerada como um dos principais benefícios de uma adequada gestão de conhecimento, assim como verificar a adequação dos nomes escolhidos para as três dimensões da gestão de conhecimento, através da execução de uma análise de componentes principais (APC). A pesquisa foi conduzida por meio de questionários de pesquisa respondidos por membros da Alta Direção de cada empresa.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Instituto COPPEAD de Administração	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO	pt_BR
dc.citation.issue	361	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Relatórios

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