A construção de marca e posicionamento no processo de fusões como ferramentas essenciais no desenvolvimento e integração de uma nova cultura organizacional: um estudo de caso da Raízen joint venture entre Shell e Cosan

Sobral, Pedro Luiz Marcondes de Oliveira

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Ribeiro, Amanda Fontoura Zanotto	-
dc.contributor.author	Sobral, Pedro Luiz Marcondes de Oliveira	-
dc.date.accessioned	2016-09-14T19:03:25Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:03:02Z	-
dc.date.issued	2014-12-04	-
dc.identifier.citation	SOBRAL, Pedro Luiz Marcondes de Oliveira. A construção de marca e posicionamento no processo de fusões como ferramentas essenciais no desenvolvimento e integração de uma nova cultura organizacional: um estudo de caso da Raízen joint-venture entre Shell e Cosan. 2014. 56 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Comunicação - Habilitação em Publicidade e Propaganda) - Escola de Comunicação, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2014.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/780	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Marketing 3.0	pt_BR
dc.subject	Valores	pt_BR
dc.subject	Cultura corporativa	pt_BR
dc.subject	Posicionamento da marca	pt_BR
dc.title	A construção de marca e posicionamento no processo de fusões como ferramentas essenciais no desenvolvimento e integração de uma nova cultura organizacional: um estudo de caso da Raízen joint venture entre Shell e Cosan	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/1070238130184703	pt_BR
dc.contributor.referee1	Vianna, Andréia de Resende Barreto	-
dc.contributor.referee1Lattes	http://lattes.cnpq.br/7027082295975399	pt_BR
dc.contributor.referee2	Pereira, Camila Augusta Alves	-
dc.contributor.referee2Lattes	http://lattes.cnpq.br/1284922248505888	pt_BR
dc.description.resumo	Como tendência de mercado, fusões e aquisições de grandes empresas não são raras de acontecer. Estes processos contam com a comunicação para conseguir passar a todos os seus públicos (interno e externo) o propósito da transição. Portanto, este trabalho aborda o importante papel da cultura corporativa em fusões a partir dos conceitos de marca e posicionamento, especialmente na era atual do Marketing 3.0, voltada para os valores. Para tal, foi analisado o estudo de caso da empresa Raízen, joint-venture entre a Shell e Cosan formada em 2011 no Brasil. Foram utilizados material da web e entrevista com funcionário da organização referente a construção da marca.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Escola de Comunicação	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::COMUNICACAO::RELACOES PUBLICAS E PROPAGANDA	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Comunicação - Publicidade

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