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http://hdl.handle.net/11422/10027
Tipo: | Trabalho de conclusão de graduação |
Título: | Análise das implicações estratégicas das decisões de terceirização: o caso de uma empresa da indústria metalomecânica brasileira |
Autor(es)/Inventor(es): | Ferreira, Marcelo de Almeida Santos, Rafael Fonseca dos |
Orientador: | Sá, Klitia Valeska Bicalho de |
Resumo: | Este trabalho estuda as decisões de terceirização em empresas e os seus impactos na estratégia e nas operações. O trabalho se inicia com uma revisão teórica que busca identificar os principais motivos que levam as empresas a terceirizar e os fatores que condicionam estas decisões. Analisamos em seguida seis modelos propostos por acadêmicos e empresas de consultoria para avaliar este conjunto de decisões. Destas análises, surge um modelo próprio de decisão para avaliar a escolha pela terceirização nas empresas. Aplicamos este modelo de decisão ao caso de ume empresa brasileira do ramo metalomecânico que decidiu pela terceirização de sua produção. Através desta discussão, avaliamos a qualidade da decisão tomada e os riscos e dificuldades que a empresa poderá enfrentar no médio e longo prazo. Finalmente, uma vez que a empresa se engajou na decisão de terceirização, discutimos o que, onde e como terceirizar esta produção, avaliando as opções estudadas pela empresa |
Palavras-chave: | Terceirização Estratégia Indústria metalomecânica |
Assunto CNPq: | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO |
Unidade produtora: | Escola Politécnica |
Editora: | Universidade Federal do Rio de Janeiro |
Data de publicação: | Ago-2013 |
País de publicação: | Brasil |
Idioma da publicação: | por |
Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | Engenharia de Produção |
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