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http://hdl.handle.net/11422/13200
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Costa, José Albuquerque | - |
dc.contributor.author | Souza, Simone Carvalho de | - |
dc.date.accessioned | 2020-10-07T22:51:53Z | - |
dc.date.available | 2023-12-21T03:02:21Z | - |
dc.date.issued | 2009 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/13200 | - |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Satisfação no trabalho | pt_BR |
dc.subject | Motivação do empregado | pt_BR |
dc.subject | Liderança | pt_BR |
dc.title | Motivação e liderança | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.description.resumo | Nesta pesquisa são tratados os fatores que influenciam no relacionamento entre liderados e seus líderes, além de analisar a satisfação dos funcionários em relação a salário, carga horária, oportunidade de crescimento profissional e identificar qual o nível de satisfação do funcionário e quão motivados estão. O local de estudo foi uma fábrica de Lâmpadas localizada no Rio de Janeiro onde foi possível a realização de uma pesquisa entre um grupo de funcionários para dar baseamento aos dados citados neste trabalho. A pesquisa consistiu em um questionário com cinco grupos de perguntas, direcionado a um grupo de funcionários de fábrica e outro administrativo de uma grande indústria de fabricação de Lâmpadas, com pelo menos, quatro meses na empresa desenvolvendo a atividade e obtivemos o questionário respondido de trinta funcionários. Foi solicitado, enquanto estivessem respondendo o questionário, que eles não pensassem nas condições oferecidas pela antiga empresa gestora mais sim na nova gestão. Para a coleta de dados, foi feito um contato com a direção da Empresa onde a pesquisa pretendia ser desenvolvida, elaborando previamente o questionário de modo que, nenhuma pergunta denegrisse a imagem da empresa, dos gerentes, ou dos funcionários. Cada funcionário que respondesse o questionário, não necessitaria assiná-lo, pois deste modo, eles não ficariam receosos em colaborar com a pesquisa. Ao responsável pela área de Recursos Humanos da empresa, informamos que o trabalho é acadêmico, sem nenhum interesse econômico. Após recebermos a autorização da gerente de Recursos Humanos, disponibilizamos o questionário e um prazo de dois dias para sua devolução. Foi decido que o questionário não poderia ser muito longo, já que seria feito no horário do expediente. A maioria das questões foi aberta, propiciando ao respondente liberdade para falar abertamente sobre o tópico envolvido na questão e não expondo à influência de colegas. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
Appears in Collections: | Administração |
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