A comunicação interna em processos de fusão e aquisição: o caso Oi e Brasil Telecom

Oliveira, Fernanda Xavier de

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/1395

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Gomes, Nilo Sergio Silva	-
dc.contributor.author	Oliveira, Fernanda Xavier de	-
dc.date.accessioned	2017-02-10T12:56:19Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:02:34Z	-
dc.date.issued	2011-07-13	-
dc.identifier.citation	OLIVEIRA, Fernanda Xavier de. A comunicação interna em processos de fusão e aquisição: o caso Oi e Brasil Telecom. 2011. 83 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Comunicação - Habilitação em Publicidade e Propaganda) - Escola de Comunicação, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2011.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/1395	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Comunicação	pt_BR
dc.subject	Fusões e aquisições	pt_BR
dc.subject	Mudança organizacional	pt_BR
dc.title	A comunicação interna em processos de fusão e aquisição: o caso Oi e Brasil Telecom	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/1678955322105228	pt_BR
dc.contributor.referee1	Silva, Claudete Lima da	-
dc.contributor.referee1Lattes	http://lattes.cnpq.br/3297000216106768	pt_BR
dc.contributor.referee2	Gallotti, Luiz Solon Gonçalves	-
dc.contributor.referee2Lattes	http://lattes.cnpq.br/1822664013296488	pt_BR
dc.description.resumo	Em um ambiente de mercado cada vez mais volátil, processos de fusão e aquisição tornaram-se uma tendência das empresas em busca de liderança e sucesso no mundo moderno. Todavia, grande parte dessas operações é mal sucedida, sendo o choque entre as culturas organizacionais envolvidas um dos fatores determinantes para tal insucesso. Diante disso, as empresas vêm desenvolvendo iniciativas de comunicação interna focadas no respeito e atenção aos funcionários e no acompanhamento de seus comportamentos. O objetivo do presente trabalho é, portanto, compreender como a comunicação interna deve ser conduzida em processos de mudança. Para tanto, além de referências à literatura sobre o tema, fez-se uso do caso da compra da Brasil Telecom pela Oi. Através da análise das peças de comunicação interna criadas durante o período pós-transação, conclui-se que uma comunicação interna de mão dupla, presente, continuada e estruturada é indispensável para a uma transição sadia e bem sucedida. Viu-se que há infinitas formas criativas de se explorar mensagens, ações e veículos de acordo com o perfil e os objetivos de cada organização.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Escola de Comunicação	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::COMUNICACAO::RELACOES PUBLICAS E PROPAGANDA	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Comunicação - Publicidade

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