Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/11422/14827
Tipo: Trabalho de conclusão de graduação
Título: A contribuição da controladoria na implementação da metodologia Lean
Autor(es)/Inventor(es): Silva, Joyce Pereira da
Orientador: Macedo, Marcelo Álvaro da Silva
Resumo: Inseridas em um ambiente de constantes transformações, empresas precisam adotar mecanismos para se adaptar tempestivamente às mudanças e garantir vantagem competitiva. Uma metodologia de gestão que tem se mostrado inovadora e eficiente é a filosofia Lean, originada pela Toyota nos anos 60, posteriormente disseminada para diversos setores da economia e adotada por grandes empresas, que tem como foco a eliminação de desperdícios, a criação de valor e a melhoria contínua dos processos. A Controladoria é a área que apoia o planejamento estratégico e as tomadas de decisão, através da coordenação de recursos e integração de todos os setores de maneira sinérgica, a fim de fomentar a otimização do resultado global e o alcance dos propósitos da companhia. O objetivo desse estudo é identificar quais são as adaptações necessárias na Controladoria para apoiar a gestão de organizações que decidam seguir a filosofia gerencial Lean. Por meio de pesquisa bibliográfica, sobre as características do Lean, da Controladoria e da Controladoria no ambiente Lean, foi constatado que o Lean é uma ferramenta muito útil para empresas que desejam aumentar a produtividade, aumentar os resultados e aperfeiçoar seus processos. Para êxito na sua implantação é necessário que os gestores entendam que o Lean é mais do que apenas um conjunto de ferramentas, mas um novo modo de pensar e se organizar, que deve ser aplicado e aprimorado de forma contínua por todas as áreas da organização, desde o nível operacional até a alta gerência. Para apoiar a gestão de uma empresa Lean, a Controladoria precisa passar por mudanças substanciais em suas técnicas de gerenciamento, adequando suas rotinas aos procedimentos enxutos.
Palavras-chave: Gestão
Controladoria
Contabilidade gerencial
Management
Controllership
Management accounting
Assunto CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS
Unidade produtora: Faculdade de Administração e Ciências Contábeis
Editora: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Data de publicação: 2019
País de publicação: Brasil
Idioma da publicação: por
Tipo de acesso: Acesso Aberto
Citação: SILVA, Joyce Pereira da. A contribuição da controladoria na implementação da metodologia Lean. 2019. 69 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) - Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2019.
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