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http://hdl.handle.net/11422/15509| Especie: | Relatório |
| Título : | Planejamento estratégico em organizações complexas: a experiência da indústria petrolífera |
| Autor(es)/Inventor(es): | Freire, Laércio do Prado |
| Resumen: | Após um período de consolidação de prestígio - especialmente depois do primeiro choque do petróleo em 1973/74, quando as incertezas tornaram-se crescentes -, o planejamento estratégico tem sofrido fortes críticas nos últimos anos. O presente trabalho procura abordar duas destas críticas: a) a primeira delas argumenta que o planejamento estratégico reveste-se de um “ritualismo” improdutivo e que sua capacidade de alocar as melhores competências internas é significativamente restrita; b) a segunda sintetiza uma crítica geral aos modelos de planejamento convencionais, considerando-os excessivamente baseados no pressuposto de que a competição é o motor da ação empresarial, negligenciando outras esferas de atuação da empresa, especialmente seus nexos políticos e sociais. Analisa-se, ainda, a utilização do planejamento estratégico na indústria petrolífera, averiguando sua performance em algumas grandes companhias e apontando os principais fatores determinantes do sucesso de uma empresa petrolífera no atual estágio de transformações em que se insere esta indústria. |
| Resumen: | Since 1973/1974 oil shock – when economics uncertainties had started to grow on – until today, Strategic Planning Process has been received hard critics. This paper focuses two of them: a) firstly, some analysts argue that Strategic Planning has been modified in an empty ritualism, wasting the best internal competences; b) secondly, other analysts argue that traditional Strategic Planning is excessively based on the idea of “competition”, neglecting social and political interfaces between organizations and internal/external environment. The paper also analyses Strategic Planning in the oil industry, evaluating its performance in some big enterprises and showing the most important key factors in its changing frame. |
| Materia: | Indústria petroquímica Planejamento estratégico |
| Materia CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA::ECONOMIA INDUSTRIAL |
| Unidade de producción: | Instituto de Economia |
| Editor: | Universidade Federal do Rio de Janeiro |
| Es parte de: | Texto para discussão |
| Número: | 361 |
| Fecha de publicación: | abr-1996 |
| País de edición : | Brasil |
| Idioma de publicación: | por |
| Tipo de acceso : | Acesso Aberto |
| Citación : | FREIRE, Laércio do Prado. Planejamento estratégico em organizações complexas: a experiência da indústria petrolífera. Rio de Janeiro: Universidade Federal do Rio de Janeiro, 1996. 62 p. (Texto para discussão; n. 361). |
| Aparece en las colecciones: | Relatórios |
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