Estruturas e modelos de negócio no mercado de gases industriais

Assafin, João Felipe Moreira; Pereira, Carlos Eduardo Melo

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/23816

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Oroski, Fábio de Almeida	-
dc.contributor.author	Pereira, Carlos Eduardo Melo	-
dc.contributor.author	Assafin, João Felipe Moreira	-
dc.date.accessioned	2024-10-01T17:30:36Z	-
dc.date.available	2024-10-03T03:00:14Z	-
dc.date.issued	2014-06	-
dc.identifier.citation	PEREIRA, Carlos Eduardo Melo; ASSAFIN, João Felipe Moreira. Estruturas e modelos de negócio no mercado de gases industriais. 2014. 67 f. TCC (Graduação) - Curso de Engenharia Química, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2014.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/23816	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Gases industriais	pt_BR
dc.subject	Mercado	pt_BR
dc.subject	Modelos de negócio	pt_BR
dc.title	Estruturas e modelos de negócio no mercado de gases industriais	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/9380873464036320	pt_BR
dc.contributor.referee1	Ramalho, Leonardo Adriano Gomes	-
dc.contributor.referee1Lattes	http://lattes.cnpq.br/5790101812692092	pt_BR
dc.contributor.referee2	Alves, Flávia Chaves	-
dc.contributor.referee2Lattes	http://lattes.cnpq.br/3397420209742510	pt_BR
dc.contributor.referee3	Freire, Estevão	-
dc.contributor.referee3Lattes	http://lattes.cnpq.br/0651256832424158	pt_BR
dc.description.resumo	O mercado de gases industriais é bastante complexo. Além de ser extremamente competitivo, há uma gama diversa de clientes onde cada um tem sua peculiaridade. Apesar de existirem vários pequenos consumidores, têm-se também aqueles que são responsáveis por grande parte do faturamento das empresas, tais como siderúrgicas e polos petroquímicos. Este trabalho visa compreender como é a relação entre a indústria e os seus clientes, avaliando como são os modelos de negócio, suas semelhanças na estruturação, assim como diferenças e particularidades aplicadas a diferentes segmentos de clientes, por exemplo, uma siderúrgica e um hospital. Para isto, primeiramente realizou-se uma breve revisão bibliográfica sobre gases industriais, seus processos de produção, suas principais matérias-primas e tecnologias possíveis. Também foram analisadas as principais empresas em âmbito mundial e com atuação no Brasil, identificando as suas origens e a trajetória de crescimento até se tornarem líderes de mercado. Os modelos de negócio aplicados aos segmentos da indústria foram avaliados mediante três aspectos: proposição de valor, estruturação e captura de valor. Visando representar a indústria de gases, a mesma foi dividida em três grandes grupos, assim abrangendo a maior parte dos clientes. A divisão foi realizada entre os seguintes grupamentos: onsite, granel e package, sendo analisadas a indústria siderúrgica, o setor hospitalar e laboratórios, representando respectivamente cada setor. O estudo mostrou que o produto final dessas indústrias não é mais visto como commodity, dada a gama de serviços e equipamentos oferecidos pelas mesmas. Através da percepção dos diferentes modelos de negócio aplicados às várias áreas de atuação, conclui-se que as empresas não fornecem somente o gás em si, mas uma série de valores que agregam ao produto final e, hoje, na maioria dos casos, é onde os grandes atores tentam se diferenciar uns dos outros.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Escola de Química	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA ECONOMICA::ESTUDO DE MERCADO	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Engenharia Química

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