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http://hdl.handle.net/11422/4620
Tipo: | Trabalho de conclusão de graduação |
Título: | Gestão da dívida pública: um estudo do caso brasileiro entre 2003 e 2016. |
Autor(es)/Inventor(es): | Abreu, Hugo Coqueijo de |
Orientador: | Bastos, Carlos Pinkusfeld Monteiro |
Resumo: | Após alguns anos, a questão do endividamento público federal volta com força ao centro do debate econômico. Porém, para qualificar o debate, faz-se necessário levantar alguns questionamentos: Existe mais de um tipo de dívida pública? Por quê se endividar? É possível endividar-se de forma sustentável, com baixo custo e risco? É possível realizar um gerenciamento capaz de minimizar crises de dívida? Como a dívida Brasileira se comportou nos últimos anos? Diante de tais perguntas, torna-se muito importante conhecer o tema, saber quais são os fatores que influenciam a trajetória do endividamento do Estado brasileiro, bem como quais os indicadores para análise e plano de ações para os cenários possíveis. Sabe-se que a emissão de títulos de dívida no mercado junto aos agentes econômicos foi utilizada em larga escala durante os últimos anos, tendo como propósito uma política anticíclica, que buscava estimular o crescimento econômico em um cenário de depressão póscrise de 2008. Essa política teve impactos no montante bruto da dívida. No entanto, outras variáveis macroeconômicas também podem afetar a dinâmica da dívida. Por estas razões, o presente trabalho estuda o gerenciamento do endividamento público federal entre os anos de 2003 e 2016, através da análise de seu perfil à luz do que se convencionou chamar Composição Ótima (ou benchmark). |
Palavras-chave: | Dívida pública Risco Controle de custos Benchmarking |
Assunto CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA::TEORIA ECONOMICA |
Unidade produtora: | Instituto de Economia |
Editora: | Universidade Federal do Rio de Janeiro |
Data de publicação: | 2018 |
País de publicação: | Brasil |
Idioma da publicação: | por |
Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | Ciências Econômicas |
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