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Tipo: Trabalho de conclusão de graduação
Título: A importância do controle de custos e de cronograma no gerenciamento de projetos
Autor(es)/Inventor(es): Franco, Fernanda Cordeiro
Orientador: Freres Filho, Hélios Malebranche Olbrisch
Resumo: Demonstra a importância do controle gerencial, com o foco no controle de custos e de cronograma, - pontos que ultimamente vem sendo negligenciados pelas empresas – a fim de maximizar o desempenho, tornando o gerenciamento de projetos mais claro, eficiente e econômico. Existe um leque de modelos teóricos adotados pelas empresas, tanto de cunho organizacional como no âmbito específico do projeto. O modelo teórico discutido em maior profundidade neste trabalho é o do Project Management Body of Knowledge – PMBOK, proposto pelo Instituto de Gestão de Projetos PMI (Project Management Institute). A abordagem metodológica foi a pesquisa exploratória e bibliográfica e um estudo de caso, da empresa Nortel.
Palavras-chave: Administração de projetos
Gestão do Conhecimento
Controle de custos
Assunto CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO FINANCEIRA
Departamento: Faculdade de Administração e Ciências Contábeis
Editor: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Data de publicação: Jun-2009
País de publicação: Brasil
Idioma da publicação: por
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://hdl.handle.net/11422/4647
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