A análise das perdas de energia na concessionária Ampla S/A

Oliveira, Rafael Gomes de

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/5082

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Albuquerque, José	-
dc.contributor.author	Oliveira, Rafael Gomes de	-
dc.date.accessioned	2018-09-20T13:34:54Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:04:00Z	-
dc.date.issued	2011-12	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/5082	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Cinco Forças de Portes	pt_BR
dc.subject	Análise de SWOT	pt_BR
dc.subject	Ampla	pt_BR
dc.subject	Perdas de energia	pt_BR
dc.title	A análise das perdas de energia na concessionária Ampla S/A	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.description.resumo	O mercado de energia elétrica foi por muito tempo dominado por empresas estatais. Como sabemos, infelizmente muitos segmentos dominados pelo Estado acabam se tornando ineficientes, seja por falta de investimento, comprometimento ou até mesmo corrupção. Logo, a estrutura dessas empresas se torna arcaica e seus processos demasiadamente burocráticos e sucateados. Nesse ambiente e falando do Estado do Rio de Janeiro, as duas principais distribuidoras de energia foram privatizadas, ou seja, o Estado transferiu a responsabilidade de administrar de maneira eficiente e mais que isso, de reerguer organizações afundadas em problemas para a iniciativa privada. Nesse contexto, a Ampla se viu obrigada a enfrentar um grande desafio que passava pelas seguintes etapas: acabar com o pensamento de empresa pública, com a desmotivação de seus funcionários; reformular a estrutura da empresa, que não deveria mais ser tão burocrática e confusa; combater as perdas de energia, causadas por fraudes, furtos e qualidade ruim da rede de fornecimento; e a partir daí diminuir os prejuízos para depois alcançar o lucro. Portanto, o presente trabalho tem o objetivo de analisar como a Ampla conseguiu reverter esse quadro de dificuldades, focando em como ela fez para combater as perdas de energia, que já lhe trouxeram tantos prejuízos. Essa análise é feita a luz de ferramentas estratégicas, como as Cinco Forças de Porter e a Análise de SWOT, além da entrevista com alguns funcionários e de literatura acadêmica pertinente ao assunto.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Administração

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