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Tipo: Trabalho de conclusão de graduação
Título: A análise das perdas de energia na concessionária Ampla S/A
Autor(es)/Inventor(es): Oliveira, Rafael Gomes de
Orientador: Albuquerque, José
Resumo: O mercado de energia elétrica foi por muito tempo dominado por empresas estatais. Como sabemos, infelizmente muitos segmentos dominados pelo Estado acabam se tornando ineficientes, seja por falta de investimento, comprometimento ou até mesmo corrupção. Logo, a estrutura dessas empresas se torna arcaica e seus processos demasiadamente burocráticos e sucateados. Nesse ambiente e falando do Estado do Rio de Janeiro, as duas principais distribuidoras de energia foram privatizadas, ou seja, o Estado transferiu a responsabilidade de administrar de maneira eficiente e mais que isso, de reerguer organizações afundadas em problemas para a iniciativa privada. Nesse contexto, a Ampla se viu obrigada a enfrentar um grande desafio que passava pelas seguintes etapas: acabar com o pensamento de empresa pública, com a desmotivação de seus funcionários; reformular a estrutura da empresa, que não deveria mais ser tão burocrática e confusa; combater as perdas de energia, causadas por fraudes, furtos e qualidade ruim da rede de fornecimento; e a partir daí diminuir os prejuízos para depois alcançar o lucro. Portanto, o presente trabalho tem o objetivo de analisar como a Ampla conseguiu reverter esse quadro de dificuldades, focando em como ela fez para combater as perdas de energia, que já lhe trouxeram tantos prejuízos. Essa análise é feita a luz de ferramentas estratégicas, como as Cinco Forças de Porter e a Análise de SWOT, além da entrevista com alguns funcionários e de literatura acadêmica pertinente ao assunto.
Palavras-chave: Cinco Forças de Portes
Análise de SWOT
Ampla
Perdas de energia
Assunto CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Unidade produtora: Faculdade de Administração e Ciências Contábeis
Editora: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Data de publicação: Dez-2011
País de publicação: Brasil
Idioma da publicação: por
Tipo de acesso: Acesso Aberto
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