Planejamento estratégico para entidades sem fins lucrativos atuando no Brasil: o caso da Sociedade Brasileira de Engenharia Naval - SOBENA

Coutinho, Fernanda Amaral Marques

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/722

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Lima, Regina Celia Montenegro de	-
dc.contributor.author	Coutinho, Fernanda Amaral Marques	-
dc.date.accessioned	2016-08-23T15:45:35Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:02:58Z	-
dc.date.issued	2007-11-22	-
dc.identifier.citation	COUTINHO, Fernanda Amaral Marques. Planejamento estratégico para entidades sem fins lucrativos atuando no Brasil: o caso da Sociedade Brasileira de Engenharia Naval – SOBENA. 2007. 72 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Comunicação - Habilitação em Publicidade e Propaganda) - Escola de Comunicação, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2007.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/722	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Planejamento estratégico	pt_BR
dc.subject	Marketing	pt_BR
dc.subject	Associações sem fins lucrativos	pt_BR
dc.title	Planejamento estratégico para entidades sem fins lucrativos atuando no Brasil: o caso da Sociedade Brasileira de Engenharia Naval - SOBENA	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/5594794149144945	pt_BR
dc.description.resumo	A proposta deste estudo é a elaborar de um planejamento estratégico para uma entidade sem fins lucrativos e um plano de comunicação para divulgar suas ações e a amplitude do trabalho de promoção do setor naval. Neste caso, é estudada a Sociedade Brasileira de Engenharia Naval – SOBENA. A empresa fundada em 1962, tem por finalidade incentivar o progresso da Engenharia Naval lutando pelo desenvolvimento e afirmação nacional e internacional. Na opinião de diversos autores, empresas ou instituições que desejem prosperar no mercado, fazendo-se conhecer pelo público-alvo e atender às expectativas destes, devem fazer um estudo do mercado e criar estratégias para sua consolidação. Para estes pesquisadores, utilizar os mecanismos de marketing julga-se ser a maneira mais eficaz para esta proposta. Pretende-se apresentar, que mesmo entidades sem fins lucrativos têm necessidade de conquistar mercado e almejar por investimentos. Num mundo competitivo até mesmo entidades filantrópicas necessitam ser reconhecidamente competentes e confiáveis, para se destacarem das demais entidades e merecerem o apoio do setor onde estão inseridas. Levando-se em consideração a importância desta Sociedade para o desenvolvimento da indústria naval brasileira e da própria indústria para a soberania do país, faz-se necessário a organização de um planejamento estratégico com intuito de organizar, traçar objetivos e estabelecer estratégias que levem ao crescimento e divulgação desta Sociedade.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Escola de Comunicação	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::COMUNICACAO::RELACOES PUBLICAS E PROPAGANDA	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Comunicação - Publicidade

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