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http://hdl.handle.net/11422/8939| Especie: | Trabalho de conclusão de graduação |
| Título : | Metodologias de gestão de modelos de negócios inovadores em ambientes effectuais: um estudo comparativo |
| Autor(es)/Inventor(es): | Rodrigues, Arturo Conde Edo Fagundes, Monique Gonçalves Siqueira |
| Tutor: | Clemente, Armando Augusto |
| Resumen: | O presente trabalho apresenta um estudo das principais metodologias de gestão de negócios inovadores. Para isso, parte da introdução da teoria de effectuation, modelo de pensamento e ação caraterístico aos empreendedores, e apresenta suas diferenças em relação aos métodos e ferramentas de gestão tradicional. Em seguida, é feito um estudo dos quatro principais livros de referência em desenvolvimento de novos negócios e startups: Business Model Generation(Alex Osterwalder & Yves Pigneur), The Lean Startup(Eric Ries), Running Lean(Ash Maurya) e The Startup Owner’s Manual(Steve Blank & Bob Dorf).Por fim,é feita uma análise comparativa sobre as principais sinergias, semelhanças e divergências entre os métodos estudados a partir de seis eixos escolhidos: aplicabilidade da metodologia para situações effectuais x causais;visão dos autores sobre o conceito de startup;relação da metodologia com o plano de negócio tradicional;a importância da iteração e do feedback dos clientes;técnicas e ferramentas de planejamento x execução; e a relação entre o erro e o aprendizado. |
| Materia: | Modelo de Negócio Effectuation Startup Empreendedorismo Inovação |
| Materia CNPq: | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO |
| Unidade de producción: | Escola Politécnica |
| Editor: | Universidade Federal do Rio de Janeiro |
| Fecha de publicación: | sep-2012 |
| País de edición : | Brasil |
| Idioma de publicación: | por |
| Tipo de acceso : | Acesso Aberto |
| Aparece en las colecciones: | Engenharia de Produção |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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