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http://hdl.handle.net/11422/9089
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| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Ferruccio, Maria Alice | - |
| dc.contributor.author | Biato, Daniel Maciel | - |
| dc.date.accessioned | 2019-08-07T11:52:27Z | - |
| dc.date.available | 2023-12-21T03:00:31Z | - |
| dc.date.issued | 2013-03 | - |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/9089 | - |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Comportamento humano | pt_BR |
| dc.subject | Marketing | pt_BR |
| dc.subject | Psicologia | pt_BR |
| dc.subject | Engenharia de Produção. | pt_BR |
| dc.title | Como o estudo e o entendimento do comportamento humano podem contribuir para o marketing de produtos do engenheiro de produção da UFRJ | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
| dc.contributor.advisorCo1 | Cameira, Renato Flórido | - |
| dc.contributor.referee1 | Cardoso, Vinícius Carvalho | - |
| dc.description.resumo | O presente trabalho trata-se de uma tentativa de destrinchar em componentes o processo de tomada de decisão do consumidor desde a captação da sua atenção até o ato da compra do produto em si. Mais do que isso, este projeto se propõe a levantar conceitos do campo da Psicologia e relacioná-los com estes componentes do processo de tomada de decisão, identificando oportunidades de melhorar o aproveitamento dos recursos destinados ao marketing, além de deixar explícitas as diversas relações entre os dois campos de conhecimento para promover o melhor entendimento do poder de alcance de ambos quando combinados. | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Escola Politécnica | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO | pt_BR |
| dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
| Aparece en las colecciones: | Engenharia de Produção | |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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