Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11422/9275
Especie: Relatório
Título : Modelos para gerência empresarial
Autor(es)/Inventor(es): Bordeaux, Sérgio
Resumen: O objetivo deste texto é oferecer uma revisão detalhada dos conceitos de processo, organização e tecnologia, pois entendemos que estas são as dimensões básicas de um sistema de gestão empresarial. Procuramos evidenciar que os processos de gestão empresarial são, do ponto de vista lógico, essencialmente invariantes e que, do ponto de vista físico, os processos sofrem fortes impactos do progresso tecnológico na medida em que incorporam novas ferramentas (físicas e lógicas) que induzem profundas modificações na implementação dos processos. Finalmente discorremos sobre as oportunidades que a tecnologia proporciona no sentido de introduzirmos profundas modificações na organização do trabalho, objetivando assegurar ganhos de produtividade e melhoria na qualidade dos produtos. Deixamos para a reflexão do leitor a identificação da melhor forma de administrar processo, tecnologia e organização posto que a combinação destes fatores depende da natureza do negócio, das restrições de recursos, da cultura empresarial e das idiossincrasias derivadas do jogo de poder.
Resumen: Unavailable
Materia: Organizações
Planejamento empresarial
Working paper
Materia CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Unidade de producción: Instituto COPPEAD de Administração
Editor: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Es parte de: Relatórios COPPEAD
Número: 356
Fecha de publicación: 2002
País de edición : Brasil
Idioma de publicación: por
Tipo de acceso : Acesso Aberto
ISBN: 8575080393
ISSN: 1518-3335
Citación : BORDEAUX, Sérgio; NOGUEIRA, Antonio Roberto Ramos. Modelos para gerência empresarial. Rio de Janeiro: UFRJ, 2002. 39 p. (Relatórios COPPEAD, 356).
Aparece en las colecciones: Relatórios

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
RC_356.pdf233.41 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.