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Desafios para a implantação de uma refinaria petroquímica no Brasil

dc.contributor.advisorSeidl, Peter Rudolf
dc.contributor.advisorCo1Borschiver, Suzana
dc.contributor.advisorCo1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9279812350120595pt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/3991220273958363pt_BR
dc.contributor.referee1Antunes, Adelaide Maria de Souza
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5168823546200073pt_BR
dc.contributor.referee2Leite, Luiz Fernando
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/9123375587458685pt_BR
dc.contributor.referee3Szklo, Alexandre Salem
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/5314056414907898pt_BR
dc.contributor.referee4Sá, Luís Guilherme de
dc.contributor.referee4Latteshttp://lattes.cnpq.br/1733905564401561pt_BR
dc.creatorSantos, Patrícia Carneiro dos
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5832148143403145pt_BR
dc.date.accessioned2022-10-27T22:05:29Z
dc.date.available2026-05-16T03:07:34Z
dc.date.issued2006-09
dc.description.resumoAtualmente, o setor petroquímico brasileiro enfrenta um novo ciclo de desafios. Com o crescimento das economias nacional e internacional, a demanda por produtos petroquímicos aumentou a ponto de promover investimentos na capacidade produtiva brasileira, aproveitando as cargas disponíveis no país. Tais investimentos objetivam o “desgargalamento” do setor, que sofre com a insuficiência de matérias-primas (nafta e gás natural), o déficit comercial crescente e poucas alternativas de expansão. Neste contexto, também devem ser avaliadas as características do petróleo brasileiro, pesado e pobre em nafta petroquímica. Assim, alternativas para a integração refino-petroquímica seriam a importação de insumos petroquímicos, o aumento da capacidade de unidades de refino ou construção de novas unidades de processo nas refinarias atuais, assim como a implantação de novas refinarias. Neste estudo, será dada especial atenção para a opção de construção de uma nova refinaria, voltada para a produção de petroquímicos básicos (refinaria petroquímica), que garante uma maior integração na cadeia produtiva petrolífera ao agrupar as funções da 1ª geração petroquímica. A refinaria petroquímica brasileira, que se encontra em fase de planejamento, será integrada à 2ª e 3ª gerações petroquímicas, formando um complexo petroquímico totalmente integrado. O complexo será situado no município de Itaboraí, estado do Rio de Janeiro, possuindo como sócios a Petrobras, o Grupo Ultra e o BNDES. Tal empreendimento possui aspectos estratégicos, pois agrega valor à cadeia produtiva, permite maior otimização de processos, traz economias de integração, gera empregos, promove melhoria na balança comercial na cadeia de petróleo, pelo uso de petróleo nacional (Marlin), e aumenta a competitividade da indústria.pt_BR
dc.description.sponsorshipAgência Nacional de Petróleo - Programa de Recursos Humanospt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
dc.identifier.citationSANTOS, Patrícia Carneiro dos. Desafios para a implantação de uma refinaria petroquímica no Brasil. 2006. 133 f. TCC (Graduação) - Curso de Engenharia Química, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2006.pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/18996
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEscola de Químicapt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectRefinariapt_BR
dc.subjectIndústriapt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO::PLANEJAMENTO DE INSTALACOES INDUSTRIAISpt_BR
dc.titleDesafios para a implantação de uma refinaria petroquímica no Brasilpt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR

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