As práticas de controle interno da controladoria geral do município do estado do Rio de Janeiro à luz da estrutura de Coso I e do Intosai
| dc.contributor.advisor | Revoredo, Márcia Maria Oliveira | |
| dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/7314768589799980 | pt_BR |
| dc.creator | Braga Neto, Antonio de Oliveira | |
| dc.date.accessioned | 2018-10-31T14:19:14Z | |
| dc.date.available | 2026-05-16T03:03:58Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.description.resumo | O presente trabalho busca avaliar as práticas de controle interno da Controladoria Geral do Município da Cidade do Rio e Janeiro (CGMRJ) à luz de COSO I e da INTOSAI, o que possibilitará investigar se as práticas de controle interno da CGMRJ, um órgão público municipal, estão à luz do Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO I) e da Organização Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI). Sob a hipótese: A CGMRJ tem suas práticas em acordo com o que formula o COSO I e a INTOSAI?. Torna-se essencial dados acerca de Gestão Pública, numa maior extensão de dados, com base em uma visão mais atual de se ter um adequado conceito que direcione para os anseios da população, principal beneficiária dos serviços públicos. Abordar sobre Controle Interno amplia o rol de informações essenciais para enriquecer a pesquisa, essa tendo como objetivos principais girando em torno da descrição das práticas de controle da CGMRJ; da identificação desses controles internos; e, se as práticas de controle investigadas estão em acordo com os modelos do COSO I e da INTOSAI. Trazer os referenciais teóricos do COSO I e da INTOSAI é a forma e a oportunidade de comparar um modelo adotado por diversos países, ofertando um modelo pronto e em processo de evolução direcionado para o trato com o controle interno da gestão pública. Enfim, será apresentada sumariamente a CGMRJ e se esse Órgão Municipal está inserido no contexto moderno de Controle Interno e se os benefícios de sua atuação real ou potencial se reverterão diretamente para o bem da população carioca. | pt_BR |
| dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/5526 | |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Gestão Pública | pt_BR |
| dc.subject | Controladoria | pt_BR |
| dc.subject | Controle Interno | pt_BR |
| dc.subject | Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission | pt_BR |
| dc.subject | Organização Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS | pt_BR |
| dc.title | As práticas de controle interno da controladoria geral do município do estado do Rio de Janeiro à luz da estrutura de Coso I e do Intosai | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |