O impacto do strategic sourcing nas negociações de compras da TV Globo
| dc.contributor.advisor | Albuquerque, José | |
| dc.creator | Zuma, Rafael Pellacani | |
| dc.date.accessioned | 2018-09-03T20:29:07Z | |
| dc.date.available | 2026-05-16T03:03:48Z | |
| dc.date.issued | 2011-06 | |
| dc.description.resumo | O número de transações comerciais vem crescendo em todo o mundo, principalmente em países que vêm experimentando um rápido crescimento, como o Brasil. Por conseguinte, a interação entre clientes e fornecedores cresce juntamente com essa expansão. Assim, é necessário às empresas obter um relacionamento estreito com os fornecedores, a fim de obter boas condições de compra além de possíveis prioridades e/ou privilégios em situações futuras. Como exemplo, pode-se citar a crise do Japão, oriunda de desastres naturais, em que muitos fornecedores ficaram prejudicados e não puderam cumprir suas obrigações com todos os clientes. Com isso, as empresas tidas como parceiras tiveram prioridade na contratação de seus serviços e obtenção de seus produtos. É imprescindível hoje para as corporações obter vantagens competitivas em relação à concorrência. Uma vantagem muito importante é a de custo, principal razão de existência da área de compras, conseguir saving e manter a companhia com preços competitivos. Aí entra o Strategic Sourcing, que é uma metodologia aplicada às empresas, principalmente à área de Compras, que compreende formulação de estratégias a fim de obter as melhores condições de fornecimento para a empresa. Este trabalho tem como objetivo esclarecer o que é Strategic Sourcing, bem como elucidar suas principais práticas e dar uma dimensão um pouco mais realista do seu verdadeiro impacto nas negociações de compras, mais precisamente na TV Globo, empresa esta que foi escolhida como a base de estudo. Essa realidade será expressa no trabalho através de entrevista com profissionais da empresa. A metodologia, além de prever as entrevistas supracitadas, também compreende estudo literário do assunto. A empresa foi escolhida devido à proximidade e facilidade de obtenção de informação. | pt_BR |
| dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/4817 | |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Strategic Sourcing | pt_BR |
| dc.subject | Compras | pt_BR |
| dc.subject | TV Globo | pt_BR |
| dc.subject | Saving | pt_BR |
| dc.subject | Custos | pt_BR |
| dc.subject | Fornecedores | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
| dc.title | O impacto do strategic sourcing nas negociações de compras da TV Globo | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |