O papel da gestão de mudanças na segurança de processos: estudo de caso da BP Texas City
| dc.contributor.advisor | Vaz Junior, Carlos Andre | |
| dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/1862808949097711 | pt_BR |
| dc.contributor.referee1 | Alberton, Kese Pontes Freitas | |
| dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/6508408949800887 | pt_BR |
| dc.contributor.referee2 | Ongaratto, Ricardo Schmitz | |
| dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/2591926416651296 | pt_BR |
| dc.creator | Filgueiras, Luiza Machado | |
| dc.creator | Vaz, Tiago Ellwanger da Silva Sobral | |
| dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/0142678627469248 | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2025-10-03T16:04:48Z | |
| dc.date.available | 2026-05-16T03:08:40Z | |
| dc.date.issued | 2024-12-09 | |
| dc.description.resumo | O presente trabalho analisa o acidente da BP Texas City sob a perspectiva da gestão de mudanças no contexto da segurança de processos, com o objetivo de avaliar como as mudanças implementadas influenciaram no acidente e extrair lições para prevenir acidentes semelhantes.Por meio de revisões bibliográficas sobre o sistema de gestão RBPS (Risk Based Process Safety) e a gestão de mudanças (MOC), além do estudo dos acontecimentos que antecederam o acidente, foram identificadas e avaliadas dez alterações que potencialmente influenciaram no ocorrido. A análise destacou fatores como a instalação temporária de trailers em área de risco, falhas na comunicação, desvios de procedimentos, ausência de treinamentos adequados e problemas de manutenção como questões críticas que ampliaram a vulnerabilidade da planta.Os resultados reforçam a importância de incluir as mudanças temporárias e permanentes em um processo formal de MOC, bem como fortalecer a cultura organizacional voltada para a segurança de processos. Por fim, o trabalho apresenta recomendações autorais de melhorias, buscando reduzir a probabilidade de reincidência de erros semelhantes. | pt_BR |
| dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/27299 | |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Escola de Química | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Segurança de processos | pt_BR |
| dc.subject | Prevenção de acidentes | pt_BR |
| dc.subject | Estudo de caso | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO::HIGIENE E SEGURANCA DO TRABALHO | pt_BR |
| dc.title | O papel da gestão de mudanças na segurança de processos: estudo de caso da BP Texas City | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |