<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

Os efeitos da transformação digital através da adoção da metodologia ágil em um banco público federal brasileiro

Página do item simplificado
dc.contributor.advisorAsrilhant, Boris
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/3835325717429623pt_BR
dc.contributor.referee1Barcaui, André Baptista
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4046864343392884pt_BR
dc.creatorOliveira, André de Almeida Tavares de
dc.date.accessioned2023-11-29T04:01:14Z
dc.date.available2026-05-16T03:01:16Z
dc.date.issued2022-12-18
dc.description.resumoNos últimos anos houve o surgimento de instituições financeiras com menor estrutura de capital, sem agências físicas e prometendo oferecer funcionalidades de bancos tradicionais com maior agilidade, sem grande parte das taxas e da burocracia envolvida nos processos. A estas instituições se designou a classificação de fintechs. Para estender sua lista de parceiros e possibilidades ofertas de crédito, o BNDES se aproximou dessas organizações, tendo que se adaptar a um modelo mais ágil de negócios, de modo a implementar uma mudança cultural através da sua transformação digital. Ao mesmo tempo, o país foi impactado com a pandemia de COVID-19, que serviu como gatilho para acelerar este processo. Foi realizado um estudo de caso que descreveu o processo de adaptação do BNDES à metodologia ágil das fintechs durante o período de 2019 a 2021, que facilitou a transformação digital do banco. Ao final, foram apresentados os resultados deste trabalho, a partir do alinhamento dos principais pontos descritos pelo estudo de caso ao referencial teórico, identificando pontos de congruência entre teoria e prática. Dentre os principais resultados, destacam-se o esforço da gerência de projetos em disseminar a metodologia ágil e formar squads multidisciplinares com um ciclo de vida de projetos baseado na entrega de produtos mínimos viáveis com incrementos, a integração das bases de dados e sistemas do banco para colaboração em tempo real e a importância do patrocínio da Alta Administração estimulando a mudança de cultura.pt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
dc.identifier.citationOLIVEIRA, André de Almeida Tavares de. Os efeitos da transformação digital através da adoção da metodologia ágil em um banco público federal brasileiro. 2022. 61 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/22133
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração e Ciências Contábeispt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectMetodologia ágilpt_BR
dc.subjectTransformação digitalpt_BR
dc.subjectFintechspt_BR
dc.subjectBanco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (Brasil)pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleOs efeitos da transformação digital através da adoção da metodologia ágil em um banco público federal brasileiropt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR

Arquivos

Pacote original

Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
AATOliveira.pdf
Tamanho:
757,96 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descrição:
Trabalho de Conclusão de Curso - Administração
Baixar

Pacote de licença

Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
license.txt
Tamanho:
1,81 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descrição:
Baixar

Coleções

Administração