Integração de culturas em operações de fusões e aquisições
| dc.contributor.advisor | Fonseca, Ana Carolina Pimentel Duarte da | |
| dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/4243816290041453 | pt_BR |
| dc.contributor.referee1 | Ferreira, Daniela Abrantes | |
| dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/1777780551500816 | pt_BR |
| dc.creator | Iriarte, Patrícia Bittencourt de Almeida | |
| dc.date.accessioned | 2021-07-22T18:58:02Z | |
| dc.date.available | 2026-05-16T03:00:34Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description.resumo | Este trabalho tem como principal objetivo abordar como o conhecimento das culturas organizacionais de empresas envolvidas em operações de fusões e aquisições por seus líderes pode contribuir para o processo de integração. As operações de fusões e aquisições representam importante estratégia de crescimento das empresas. Tais operações resultam em um processo de integração entre as empresas que envolve, além das questões operacionais, integrar suas culturas. A depender dos objetivos da operação e de determinadas características das empresas, a integração pode ser feita utilizando diferentes estratégias. As diferenças entre as culturas podem gerar conflitos que se não administrados impactam na produtividade e nos resultados almejados pela operação de fusão e aquisição. Desta forma, espera-se que os líderes sejam capazes de eliminar ou minimizar tais conflitos para concluir a integração de forma positiva. Para cumprir com o objetivo deste trabalho, foi realizada pesquisa bibliográfica em publicações científicas ocorridas entre 2009 e 2018 que trouxeram estudos de caso conexos com o objetivo deste trabalho. Foram analisados três estudos de caso que utilizaram estratégias de integração distintas: assimilação, mescla e movimento reverso. Foi possível concluir, através da análise destes casos, que o envolvimento dos líderes que conhecem a cultura das empresas no processo de integração permite realizar integrações de cultura mais assertivas e com conflitos minimizados. | pt_BR |
| dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
| dc.identifier.citation | IRIARTE, Patrícia Bittencourt de Almeida. Integração de culturas em operações de fusões e aquisições. 2019. 66 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2019. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/14621 | |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Cultura organizacional | pt_BR |
| dc.subject | Integração | pt_BR |
| dc.subject | Fusões e aquisições | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
| dc.title | Integração de culturas em operações de fusões e aquisições | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |