Elaboração e aplicação de uma metodologia para um plano de gestão da inovação em uma empresa do setor de construção
| dc.contributor.advisor | Silva, Carlos Eduardo Lopes da | |
| dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/3661779648574360 | pt_BR |
| dc.contributor.referee1 | Lima, Thiago Gomes de | |
| dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/9619275258304148 | pt_BR |
| dc.contributor.referee2 | Bella, Ricardo Luiz Fernandes | |
| dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/1022212462337085 | pt_BR |
| dc.creator | Carvalho, Yohana de Azevedo | |
| dc.creator.ID | 14525812745 | pt_BR |
| dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/3759619175885215 | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2022-06-14T17:13:09Z | |
| dc.date.available | 2026-05-16T03:07:09Z | |
| dc.date.issued | 2021-07-16 | |
| dc.description.resumo | A inovação tem sido cada vez mais utilizada pelas organizações como estratégia competitiva frente ao cenário da Indústria 4.0, deixando de ser um esforço pontual para ser um desafio permanente e sistêmico nas diferentes áreas do negócio. As ferramentas e processos de Gestão da Inovação são importantes mecanismos para competitividade neste novo cenário, mas ainda não é uma prática amplamente disseminada, principalmente em empresas de médio porte. O presente trata-se da aplicação de metodologia de Gestão da Inovação em uma empresa de médio porte do setor de construção, com atuação no Estado do Rio de Janeiro. A metodologia utilizada foi a pesquisa-ação, que se dividiu em cinco fases: diagnóstico da empresa, desenvolvimento de plano de iniciativas estratégicas, implementação de iniciativa-piloto de inovação, acompanhamento e revisão. Com esse estudo foi possível compreender desafios e benefícios da implementação de um programa de gestão e inovação, verificando na prática os resultados positivos e oportunidades de melhora na metodologia. | pt_BR |
| dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
| dc.identifier.citation | CARVALHO, Yohana de Azevedo. Elaboração e aplicação de uma metodologia para um plano de gestão da inovação em uma empresa do setor de construção. 2021. 75 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Instituto Politécnico, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Macaé, 2021. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/17185 | |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Instituto Politécnico | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Inovação | pt_BR |
| dc.subject | Gestão da Inovação | pt_BR |
| dc.subject | Pesquisa-ação | pt_BR |
| dc.subject | Innovation | pt_BR |
| dc.subject | Innovation management | pt_BR |
| dc.subject | Action research | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO | pt_BR |
| dc.title | Elaboração e aplicação de uma metodologia para um plano de gestão da inovação em uma empresa do setor de construção | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |