O Maracanã além das quatro linhas : a lógica excludente do atual modelo de administração imposta pelos clubes de futebol
| dc.contributor.advisor | Melo, Erick Silva Omena de | |
| dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/8293931588781217 | pt_BR |
| dc.contributor.referee1 | Santos, Irlan Simões da Cruz | |
| dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/5198306470347577 | pt_BR |
| dc.contributor.referee2 | Luft, Rosângela Marina | |
| dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/1510851676568870 | pt_BR |
| dc.creator | Felício, Lucas Souza | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-15T19:32:42Z | |
| dc.date.available | 2026-05-16T03:00:31Z | |
| dc.date.issued | 2025-07-30 | |
| dc.description.resumo | A análise do modelo de gestão adotado na atual concessão do estádio do Maracanã tratará das dimensões econômicas, políticas e sociais que envolvem a entrega da administração do estádio aos consórcios privados. Ao responder o questionamento sobre a quem pertence o equipamento esportivo, a pesquisa contribuirá para a construção do pensamento crítico a respeito do papel do Estado na preservação da cultura popular, do patrimônio público, do ordenamento urbano e da história da cidade, ao ponto que coloca o modelo de gestão como objeto de estudo. Será o seu objetivo investigar, a partir da mais recente troca de gestão, os conflitos de interesses produzidos, as estratégias comerciais introduzidas e os agentes sociais envolvidos no processo. Assim como a depuração dos impactos sociais e estruturais gerados a partir da predominância de correntes neoliberais na descentralização administrativa do patrimônio público. A observação dos conflitos e agentes se sustentará em metodologia focada na observação da cobertura midiática do processo histórico a partir das publicações nos principais portais de notícias esportivas do país. O levantamento da mercadorização do estádio e do impacto da priorização do valor de troca do Maracanã nas receitas de seus administradores e das estratégias comerciais utilizadas será feito por meio da análise dos resultados financeiros dos atuais gestores e política de venda de ingressos. A partir da apresentação dessas informações, será possível entender o resultado do aprimoramento de estratégias comerciais excludentes após a troca de consórcio discorrida ao longo do trabalho - acontecida em 2019 e em que ponto esse movimento representa a exclusão das massas e a definitiva entrega do bem público a iniciativa privada. | pt_BR |
| dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/26732 | |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano e Regional | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Futebol | pt_BR |
| dc.subject | Estádio do Maracanã | pt_BR |
| dc.subject | Patrimônio histórico | pt_BR |
| dc.subject | Aspectos políticos | pt_BR |
| dc.subject | Cultura popular | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL | pt_BR |
| dc.title | O Maracanã além das quatro linhas : a lógica excludente do atual modelo de administração imposta pelos clubes de futebol | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |