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A retenção de talentos da geração y nas organizações brasileiras

dc.contributor.advisorMagalhães, Uriel de
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/3678730753136690pt_BR
dc.creatorSobroza, Letícia Guimarães
dc.date.accessioned2018-09-13T17:25:36Z
dc.date.available2026-05-16T03:04:19Z
dc.date.issued2011-02
dc.description.resumoO presente trabalho teve como objetivo identificar estratégias e ações que favoreçam a retenção dos talentos da geração Y nas organizações. Para tanto, foi feita uma pesquisa bibliográfica acerca do perfil da geração Y e das expectativas desses indivíduos em relação ao ambiente organizacional e à carreira, a fim de conscientizar os líderes sobre as diferenças entre esta geração e as anteriores e sobre a importância de se adaptar a esses jovens. Foram identificadas as principais dificuldades para a retenção desses talentos e o que pode ser implementado para propiciar a motivação dos mesmos, evitando que a empresa perca as oportunidades que esses jovens talentos podem proporcionar para o negócio.pt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/4987
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração e Ciências Contábeispt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGeração Ypt_BR
dc.subjectRetenção de talentospt_BR
dc.subjectMotivaçãopt_BR
dc.subjectAmbiente organizacionalpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleA retenção de talentos da geração y nas organizações brasileiraspt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR

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