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A lógica de "effectuation" aplicada à prática de dois empreendedores sociais de um negócio social no Rio de Janeiro

dc.contributor.advisorCoutinho, Luciano Rodrigues de Souza
dc.contributor.advisorCo1Afonso, Rita de Cassia Monteiro
dc.contributor.advisorCo1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0953835537107990pt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/0184738042395907pt_BR
dc.creatorTinoco, Gabriel Orsi
dc.date.accessioned2022-09-29T10:50:22Z
dc.date.available2026-05-16T03:07:29Z
dc.date.issued2021
dc.description.resumoEm um contexto de crises sociais, econômicas e ambientais, cresce o papel dos empreendedores sociais, importante no desenvolvimento de negócios de impacto social, que endereçam seus objetivos para a solução de algum problema socioambiental, gerando transformação social, através de metodologias, serviços e produtos inovadores (Rosolen, Tiscoski e Comini, 2014). A pesquisa tem o objetivo de explorar a trajetória de dois empreendedores sociais, no Rio de Janeiro, e estabelecer relações com a lógica de ‘effectuation’, a fim de se descrever de que forma o conceito é aplicado na prática desses atores e qual sua influência no desenvolvimento do negócio social. Ademais, o estudo busca, de forma secundária, analisar aqueles dois empreendedores sociais de acordo com os 5 meta-princípios propostos por Nunes-Pereira (2014) em sua tese de doutorado sobre ‘effectuation’. Trata-se de uma pesquisa teórico-empírica, qualitativa, descritiva e exploratória (GIL, 2002; VERGARA, 2015). A pesquisa bibliográfica foi feita em torno dos temas: empreendedorismo social, negócios sociais e ‘effectuation’, enquanto a parte empírica se deu por uma pesquisa documental em documentos organizacionais e duas entrevistas semiestruturadas. Os dados foram tratados através da análise dos documentos e da análise de conteúdo das entrevistas. Os resultados apontam que o ‘effectuation’, discutido por Sarasvathy, 2001a; 2001b; 2003, de fato é uma lógica presente na trajetória dos empreendedores analisados e, consequentemente, no desenvolvimento do negócio social da Barkus Educacional. Foram percebidas semelhanças entre a teoria e a realidade dos empreendedores, no que tange a prática, foco, estratégia, atitude e lógica da evolução do negócio social. Ou seja, as características associadas a cada um dos 5 meta-princípios da lógica de ‘effectuation’, discutidos por Nunes-Pereira (2014).pt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
dc.identifier.citationTINOCO, Gabriel Orsi. A lógica de "effectuation" aplicada à prática de dois empreendedores sociais de um negócio social no Rio de Janeiro. 2021. 39 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2021.pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/18752
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração e Ciências Contábeispt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectEmpreendedorismo socialpt_BR
dc.subjectNegócios sociaispt_BR
dc.subjectEffectuationpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleA lógica de "effectuation" aplicada à prática de dois empreendedores sociais de um negócio social no Rio de Janeiropt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR

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