O processo de mudança na cultura organizacional baseado na implementação de novas tecnologias: estudo de caso “RB1”

Guerra, Gabriel Parreiras Horta

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Santos, Ruthberg dos	-
dc.contributor.author	Guerra, Gabriel Parreiras Horta	-
dc.date.accessioned	2020-09-29T21:42:44Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:02:19Z	-
dc.date.issued	2009	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/13121	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Cultura organizacional	pt_BR
dc.subject	Clientes internos	pt_BR
dc.subject	Tecnologia de informação	pt_BR
dc.subject	Processo de mudança	pt_BR
dc.title	O processo de mudança na cultura organizacional baseado na implementação de novas tecnologias: estudo de caso “RB1”	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/2009100000980724	pt_BR
dc.description.resumo	O estudo propõe a tecnologia, principalmente as de informação, como principal ferramenta seletiva no processo de mudança da cultura organizacional na Administração do Centro Empresarial Internacional Rio (CECEIR). A mudança gradual de um ambiente conservador, altamente burocrático e centralizado, para o outro oposto, ocorre em sintonia com as modificações do padrão de governança mundial, preocupado não somente em atender seus locatários e acionistas, mas também seus clientes internos, delegando funções e estimulando a integração entre as diferentes pessoas e grupos.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
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Monografia Gabriel Guerra 12 09.pdf		375.47 kB	Adobe PDF	View/Open

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