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http://hdl.handle.net/11422/13121
Tipo: | Trabalho de conclusão de graduação |
Título: | O processo de mudança na cultura organizacional baseado na implementação de novas tecnologias: estudo de caso “RB1” |
Autor(es)/Inventor(es): | Guerra, Gabriel Parreiras Horta |
Orientador: | Santos, Ruthberg dos |
Resumo: | O estudo propõe a tecnologia, principalmente as de informação, como principal ferramenta seletiva no processo de mudança da cultura organizacional na Administração do Centro Empresarial Internacional Rio (CECEIR). A mudança gradual de um ambiente conservador, altamente burocrático e centralizado, para o outro oposto, ocorre em sintonia com as modificações do padrão de governança mundial, preocupado não somente em atender seus locatários e acionistas, mas também seus clientes internos, delegando funções e estimulando a integração entre as diferentes pessoas e grupos. |
Palavras-chave: | Cultura organizacional Clientes internos Tecnologia de informação Processo de mudança |
Assunto CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS |
Unidade produtora: | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis |
Editora: | Universidade Federal do Rio de Janeiro |
Data de publicação: | 2009 |
País de publicação: | Brasil |
Idioma da publicação: | por |
Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | Administração |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Monografia Gabriel Guerra 12 09.pdf | 375.47 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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