O processo de mudança na cultura organizacional baseado na implementação de novas tecnologias: estudo de caso “RB1”

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Type:	Trabalho de conclusão de graduação
Title:	O processo de mudança na cultura organizacional baseado na implementação de novas tecnologias: estudo de caso “RB1”
Author(s)/Inventor(s):	Guerra, Gabriel Parreiras Horta
Advisor:	Santos, Ruthberg dos
Abstract:	O estudo propõe a tecnologia, principalmente as de informação, como principal ferramenta seletiva no processo de mudança da cultura organizacional na Administração do Centro Empresarial Internacional Rio (CECEIR). A mudança gradual de um ambiente conservador, altamente burocrático e centralizado, para o outro oposto, ocorre em sintonia com as modificações do padrão de governança mundial, preocupado não somente em atender seus locatários e acionistas, mas também seus clientes internos, delegando funções e estimulando a integração entre as diferentes pessoas e grupos.
Keywords:	Cultura organizacional Clientes internos Tecnologia de informação Processo de mudança
Subject CNPq:	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
Production unit:	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis
Publisher:	Universidade Federal do Rio de Janeiro
Issue Date:	2009
Publisher country:	Brasil
Language:	por
Right access:	Acesso Aberto
Appears in Collections:	Administração

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Monografia Gabriel Guerra 12 09.pdf		375.47 kB	Adobe PDF	View/Open

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