Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11422/13121
Especie: Trabalho de conclusão de graduação
Título : O processo de mudança na cultura organizacional baseado na implementação de novas tecnologias: estudo de caso “RB1”
Autor(es)/Inventor(es): Guerra, Gabriel Parreiras Horta
Tutor: Santos, Ruthberg dos
Resumen: O estudo propõe a tecnologia, principalmente as de informação, como principal ferramenta seletiva no processo de mudança da cultura organizacional na Administração do Centro Empresarial Internacional Rio (CECEIR). A mudança gradual de um ambiente conservador, altamente burocrático e centralizado, para o outro oposto, ocorre em sintonia com as modificações do padrão de governança mundial, preocupado não somente em atender seus locatários e acionistas, mas também seus clientes internos, delegando funções e estimulando a integração entre as diferentes pessoas e grupos.
Materia: Cultura organizacional
Clientes internos
Tecnologia de informação
Processo de mudança
Materia CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
Unidade de producción: Faculdade de Administração e Ciências Contábeis
Editor: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Fecha de publicación: 2009
País de edición : Brasil
Idioma de publicación: por
Tipo de acceso : Acesso Aberto
Aparece en las colecciones: Administração

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