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Especie: Relatório
Título : Dimensões e clusters de cultura organizacional: um caso brasileiro
Autor(es)/Inventor(es): Hilal, Adriana Victoria Garibaldi de
Resumen: O presente estudo, parcialmente baseado na pesquisa de Hofstede et al. (1990), teve como objetivo elaborar o mapeamento descritivo da cultura organizacional (ou seja, valores e práticas) de uma empresa brasileira com presença em nível nacional e internacional, concentrando-se nas principais filiais ou unidades organizacionais brasileiras e latinoamericanas. A análise procurou identificar (mediante o uso de técnicas estatísticas multivariadas) as dimensões da cultura organizacional da empresa XYZ, a força da cultura organizacional e, posteriormente, demarcar os clusters culturais verificando a importância das networks relacionais. Os resultados permitiram a confirmação da maioria das hipóteses formuladas, sugerindo que a pesquisa cultural comparativa deveria desenvolver uma compreensão mais complexa do relacionamento entre a nacionalidade e a concordância cultural no contexto organizacional.
Resumen: Unavailable
Materia: Organizações
Cultura organizacional
Working paper
Materia CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Unidade de producción: Instituto COPPEAD de Administração
Editor: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Es parte de: Relatórios COPPEAD
Número: 367
Fecha de publicación: 2004
País de edición : Brasil
Idioma de publicación: por
Tipo de acceso : Acesso Aberto
ISBN: 8575080490
ISSN: 1518-3335
Citación : HILAL, Adriana Victoria Garibaldi de. Dimensões e clusters de cultura organizacional: um caso brasileiro. Rio de Janeiro: UFRJ, 2004. 82 p. (Relatórios COPPEAD, 367).
Aparece en las colecciones: Relatórios

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